活出億萬富豪的狀態，成為最好的自己

我曾分享過：「能量低的人會跟隨能量高的人；狀態差的人會跟隨狀態好的人；小目標的人會跟隨大目標的人；小夢想的人會跟隨大夢想的人；低格局的人會跟隨高格局的人。」

因此，在做銷售時，很多時候你是在用你的能量狀態、底氣、自信在做成交的，招募團隊也是，所有人都會想要跟隨能量狀態比自己好很多的人。

所以，如果你想要把銷售做好，把團隊做大，你必須確認自己每天保持在正能量的狀態。

你必須活出億萬富豪的狀態！那樣的狀態同時具備高格局與胸懷，擁有這樣的狀態才能有機會成為卓越的領袖。

此時你可能會問我，我現在團隊人很少、甚至沒有人，我才剛開始創業，只有我一個人，我真的可以擁有一支龐大的團隊嗎？

關於這一點，我在課程中，跟學生分享過我的經驗，每個成功者都是先從一個人開始的，剛開始創業只有你一個人，這不是團隊建立不起來的理由。

青菜蘿蔔各有所愛，別以為你公司小、團隊小，剛成立就找不到人才，蔡崇信放棄五百強企業，跑去加入在客廳開會剛創業的阿里巴巴，這說明了團隊大小跟你人多人少、錢多錢少沒半毛關係，重點是你的能量狀態。

領導力的五個層次：

1.職級領導
2.關係領導
3.戰功領導
4.培育領導
5.使命領導

如果你今天跟你的組員說，我是組長、我是助教，所以各位要聽我的，這樣的領導方式就是職級領導，以自己的位階地位去要求他人聽從你的指令，我想優秀的各位應該是不會這樣做吧？這樣的做法是最Low的方式。

當然有些環境、情況下，團隊組織需要有職級之分去做人事管理，但同時需要搭配良好的溝通能力，以及其他的領導方式。

有的人透過關係、情感、交情去做領導，這沒有絕對好與不好，看是怎麼做，有的人平時會關心彼此，有的人則是賄賂、塞紅包，這些也都是建立關係，我建議大家是以平時真心關懷他人的立場，去做領導。

戰功領導，是指你在團隊中做出結果，以身作則，以你的戰功使人信服於你、激勵他人。

所以我上次跟各位分享到第一次的成功很重要，除了市場、客戶對你產生深刻的印象之外，團隊夥伴們全看在眼裡，大家相信自己跟對人，大家有參與感、融入感、榮耀感、成就感！

培育領導，意思是指，你要給予你的團隊夥伴指導，使得夥伴們跟隨你，可以從你身上學到非常多東西，他們學到的不只是專業技能，還包含了人生智慧。

使命領導，指的是，大家跟隨你做某件事情，朝某個目標前進，在你的領導之下，這個目標是能夠符合各位對生命價值的期待，他們感覺到有了自己的一份努力，可以使得這個世界變得更好。