人才是被讚美、鼓勵出來的

在我的課堂中，我經常說過，客戶的反應是你引導出來的，其實，不只客戶，你身邊的人都是。當對方有什麼反應時，你要問你自己，你是怎麼跟他互動、對話的？使得他有這樣的反應？

在經營團隊，跟團隊合作的過程中，對方是人才，還是蠢材，也是你引導出來的，同樣的一個人，在A環境、A老闆領導下可能是個蠢材，但是當他來到B環境、B老闆領導下可能就變人才！那是因為領導方式不同，還有，你塑造了什麼樣的環境給對方？

人是環境的產物，現在你在一個群體當中，你正跟著你的團隊夥伴們一起努力，支持著彼此成長，你可以思考的是，你要為團隊創造出什麼樣的環境？團隊會因為你的存在而有什麼樣的不同？如果你的參與對團隊而言很重要，你可以有的努力是什麼？

如果你希望你的團隊夥伴都是人才，除了塑造好的環境氛圍，同時有高標準與紀律要求、學習成長機會，你還要學習如何讚美他人、鼓勵他人，因為，人才都是被讚美、鼓勵出來的。

試著練習，每天跟至少一個人說：「謝謝你」、「感恩你」，每天練習對一個人讚美、鼓勵。

我還記得，我當初在馬來西亞創業時，我的合作老師，每一天都激勵我，每一天都跟我說，我是曄涵傳奇，讓我感受到了滿滿的力量，徹底激發了潛能！後來，當我感受到自己因為被讚美、被鼓勵而激發潛力時，我也相同地每天讚美、鼓勵我的夥伴們，我的夥伴們也變得更有力量、更有鬥志了！